Das widerspenstige Projekt
Das widerspenstige Projekt ist der Titel eines neuen und anderen Buches über Projektmanagement. Aber gleichzeitig ist es der Titel eines Forschungsprojektes, das der Autor in seiner eigenen Beratungsfirma durchführte.
Das Buch stellt die naheliegende Frage: Wenn Projekte so oft schiefgehen, könnte es daran liegen, dass wir etwas gänzlich missverstanden haben? In sieben populärwissenschaftlichen Essays beantwortet der Autor diese Frage mit einem volltönenden JA! Und dabei nimmt er den Leser bei der Hand und führt ihn Schritt für Schritt zu einem vollständig neuen Verständnis vom Projekt, seiner Natur und Leitung.
Der Autor verfügt selbst über lebenslange Erfahrung als Projektmanager, hat sich aber auch als international anerkannter Wissenschaftler auf dem Gebiet des Projektmanagements etabliert und auf seine Ideen über das Projekt als komplexes System wird häufig zurückgegriffen. Wenn wir immer wieder gesagt bekommen, so argumentiert er, dass Projekte immer komplexer werden und das als Erklärung dafür herhalten muss, dass sie oft schief laufen, warum schauen wir dann nicht auf die Theorie der Komplexen Systeme und bringen dadurch das Managen komplexer Systeme in unser Denken?
„Sven Bertelsens Buch `Das widerspenstige Projekt´ ist ein Durchbruch, ein signifikanter Fortschritt in der Theorie und Praxis des Projektmanagements: Die Ungewissheit und Komplexität der Interaktionen zwischen den Beteiligten, Organisationen und der realen Welt. Manager täten gut daran, das Buch zusammen mit den Mitarbeitern zu lesen und Aktionen daraus abzuleiten, um sich und ihr Team herauszufordern, über die einfachen Ursache-Wirkung Modelle, die heute benutzt werden, hinaus zu gelangen.“
(Gregory Howell)
„Sven produziert Ideen und Sichten auf die Welt, die neue Gelegenheiten und Erfordernisse enthüllen. Er geht nicht in die Details, beabsichtigt aber, Andere zu inspirieren, seine Ideen in die Praxis zu bringen.“
(aus Glenn Ballards Vorwort)